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2013年7月26日公司舉辦實(shí)效管理執(zhí)行力訓(xùn)練的培訓(xùn)講座

發(fā)布時(shí)間：2013-07-27

　　2013年7月27日星期六，湖北大有工程咨詢有限公司舉辦了“實(shí)效管理執(zhí)行力訓(xùn)練”的培訓(xùn)講座。此次培訓(xùn)聘請了中旭的方老師，主要針對公司中高層核心階層的管理執(zhí)行能力進(jìn)行提升。

　　

 

　　

 

　　學(xué)海無涯，天道酬勤，員工們都很珍惜公司給的此次培訓(xùn)機(jī)會，在課堂上都踴躍發(fā)言，提出自己的想法與體會，努力做好學(xué)習(xí)筆記。

　　

 

　　

 

　　

 

　　培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，公司總經(jīng)理盛祝云對此次培訓(xùn)大會做了總結(jié)

　　

 

　　通過此次的培訓(xùn)，公司員工對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃有了新的認(rèn)識與理解。如何整合資源，合理把控六大體系：計(jì)劃體系、責(zé)任體系、措施體系、檢查體系、激勵(lì)體系、改進(jìn)體系，將湖北大有工程咨詢有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展提高到新的平臺，需要所有大有人能夠?qū)W以致用，在工作中不斷改進(jìn)完善。

　　面對現(xiàn)今的市場環(huán)境，尤如逆水行舟，不進(jìn)則退。如何提高核心競爭力，提高不折不扣的執(zhí)行力，也成為公司日后發(fā)展的重點(diǎn)。

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